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集團(tuán)公司紀(jì)委書記余仲遠(yuǎn)到公司開展調(diào)研工作

作者：韋文發(fā)布時間：2018-05-21  瀏覽：次

5月10日，集團(tuán)公司紀(jì)委書記余仲遠(yuǎn)到公司調(diào)研。

聽取情況匯報后，余仲遠(yuǎn)對公司近兩年工作取得的較大進(jìn)步表示肯定，并對如何通過對項目的監(jiān)察提升管理質(zhì)量給出指導(dǎo)意見和解決辦法。就下一步工作，他提出了三點要求,一是要堅持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治企，充分認(rèn)識加強(qiáng)分公司、項目部管理的重要性，要從嚴(yán)從緊從細(xì)從實加強(qiáng)項目管理，保證企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。二是要提高認(rèn)識，提高政治站位，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作，為公司實現(xiàn)跨越性發(fā)展，助推集團(tuán)公司實現(xiàn)千億元企業(yè)，沖刺世界500強(qiáng)保駕護(hù)航。三是要根據(jù)集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委要求，監(jiān)督重心下沉到分公司、項目部。要落實分公司“三重一大”機(jī)制，嚴(yán)把分公司、項目部選人用人關(guān)，做好項目資金和材料管控，對項目開展實時巡查，形成常態(tài)化，對違法違規(guī)行為產(chǎn)生震懾作用。

集團(tuán)公司伍慶鋒陪同調(diào)研，總承包公司岑廷義、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人、部分分公司的黨支部書記和經(jīng)理代表參加調(diào)研座談會。

調(diào)研會現(xiàn)場