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公司召開經(jīng)營工作座談會(huì)

作者：林山惠發(fā)布時(shí)間：2019-09-16  瀏覽：次

 9月10日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司經(jīng)營工作座談會(huì)在三樓會(huì)議室召開。公司副總經(jīng)理周興耀出席并講話。經(jīng)營處處長羅章海主持。

    周興耀傳達(dá)了集團(tuán)公司及公司對(duì)經(jīng)營工作提出的要求，并對(duì)四季度經(jīng)營工作提出七點(diǎn)要求。一是調(diào)動(dòng)一切積極因素，各級(jí)人員聯(lián)動(dòng)，全力做好外聯(lián)工作，主動(dòng)出擊尋找市場，力爭在承接任務(wù)方面有突破。二是結(jié)合實(shí)際施工，深化施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，做到施工組織設(shè)計(jì)能真正指導(dǎo)實(shí)際施工。三是提高經(jīng)營處工作人員自身水平，主動(dòng)工作、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部。四是加強(qiáng)企業(yè)誠信分維護(hù)工作，與相關(guān)部門配合，完善證件及公司獲獎(jiǎng)情況入庫工作。五是主動(dòng)做好施工策劃工作，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。六是加強(qiáng)合同管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量，中標(biāo)后主動(dòng)跟進(jìn)合同流程發(fā)起情況，縮短流程評(píng)審時(shí)間。七是狠抓商務(wù)工作，有針對(duì)性的培養(yǎng)商務(wù)管理工作人員，有針對(duì)性的指導(dǎo)商務(wù)工作；集中全公司預(yù)算人員力量，實(shí)行“大商務(wù)、小結(jié)算”制度，將商務(wù)工作落到實(shí)處。

    會(huì)上，羅章海通報(bào)公司2019年前三季度經(jīng)營工作完成情況及存在的問題，對(duì)經(jīng)營工作中遇到的問題及困難進(jìn)行討論，并提出四季度經(jīng)營工作的具體措施。

    公司經(jīng)營處全體人員參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場