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李紅梅出席二分公司月度生產(chǎn)例會(huì)

作者：王瑩發(fā)布時(shí)間：2020-12-03  瀏覽：次

11月27日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第二分公司在分公司會(huì)議室召開(kāi)11月份生產(chǎn)例會(huì)。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李紅梅應(yīng)邀出席。

李紅梅傳達(dá)《廣西建工集團(tuán)負(fù)面管理清單（試行）》和《廣西建工集團(tuán)建筑安裝企業(yè)負(fù)面管理清單（試行）》，聽(tīng)取分公司工作情況匯報(bào)。她指出，二分公司生產(chǎn)會(huì)對(duì)項(xiàng)目完成情況、存在問(wèn)題匯報(bào)較為全面，涉及項(xiàng)目管理過(guò)程方面內(nèi)容層次多，會(huì)議效果總體較好。她要求，一是分公司要盡快落實(shí)各職能部門(mén)在會(huì)上提出的問(wèn)題和要求。二是各項(xiàng)目要鉚足沖刺勁頭不放松，在搶工期的同時(shí)嚴(yán)抓安全、質(zhì)量工作。三是建議會(huì)議增加演示工程管理方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法，或設(shè)專(zhuān)題會(huì)議，起到集中學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的效果。四是分公司要將集團(tuán)公司兩個(gè)《負(fù)面管理清單》宣貫到位，組織分公司人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要將清單內(nèi)容銘記于心。

分公司班子、各項(xiàng)目經(jīng)理及科室負(fù)責(zé)人就分管工作、業(yè)務(wù)領(lǐng)域和項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行匯報(bào)及解答。

分公司在家班子、項(xiàng)目經(jīng)理和各科室負(fù)責(zé)人共23人參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)