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汪啟來到公司設(shè)計院調(diào)研指導(dǎo)

作者：鄭詩寶 周煜川發(fā)布時間：2021-02-19  瀏覽：次

2月5日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司財務(wù)總監(jiān)汪啟來到廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司設(shè)計研究院調(diào)研指導(dǎo)。公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)，副總經(jīng)理周興耀陪同。

    汪啟來深入設(shè)計院各設(shè)計所了解人員配備與基礎(chǔ)設(shè)施配比情況，鼓勵員工要盡快適應(yīng)新機(jī)制，發(fā)揮主觀能動性，提升工作質(zhì)量，更好的服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展，并提前向設(shè)計院全體員工送上新春祝福。

    在調(diào)研座談會上，汪啟來認(rèn)真聽取設(shè)計院工作匯報，對設(shè)計院成立兩年以來取得的成績給予充分肯定，就設(shè)計院未來實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出七點希望和要求。一是加快人才培養(yǎng)。要重視人才這個核心要素，通過外招、考證等方式，加大設(shè)計類人才引培力度，進(jìn)一步強(qiáng)化重點設(shè)計人才的配套和補(bǔ)強(qiáng)工作，為發(fā)展壯大儲備智慧力量。二是積極拓展市政板塊設(shè)計業(yè)務(wù)。在做大和鞏固房建板塊設(shè)計業(yè)務(wù)的同時，提升市政工程設(shè)計資質(zhì)，重點提升利潤可觀、回報率高的市政項目設(shè)計業(yè)務(wù)份額，使之成為設(shè)計院新的增長點。三是增強(qiáng)設(shè)計在工程總承包模式中的功效。通過以戰(zhàn)促練，增強(qiáng)工程方案設(shè)計能力，深化工程總承包的設(shè)計-施工融合程度，充分發(fā)揮設(shè)計在施工建設(shè)過程中“尖刀連”“偵察兵”的作用。四是搶抓政策導(dǎo)向和行業(yè)升級帶來的機(jī)遇。緊盯政府政策和行業(yè)發(fā)展方向，有效發(fā)揮設(shè)計在推進(jìn)建筑工業(yè)化進(jìn)程中的先遣力量，進(jìn)一步打開設(shè)計業(yè)務(wù)新市場，力爭承接更多政府主導(dǎo)的大型工程項目。五是加強(qiáng)BIM技術(shù)的研究和應(yīng)用。要突破舊的設(shè)計工具束縛，著力培養(yǎng)和打造一支BIM技術(shù)團(tuán)隊，充分利用BIM的三維設(shè)計和動態(tài)建模等優(yōu)勢，強(qiáng)化設(shè)計—施工過程中的技術(shù)、成本、施工組織等精細(xì)化管理能力。六是加大設(shè)施設(shè)備的投入和建設(shè)。要著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃，加大資金投入，應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備和軟件，升級服務(wù)器，探索開發(fā)自身云端設(shè)計平臺，增強(qiáng)設(shè)計能力和設(shè)計效率。七是加快做強(qiáng)做大設(shè)計業(yè)務(wù)。要充分整合利用集團(tuán)公司、總承包公司知識要素、技術(shù)要素和資金要素，以及外部一切可利用的資源，凝聚設(shè)計院全員力量，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)營收超三千萬、利潤一千萬的目標(biāo)。

    公司設(shè)計院相關(guān)人員參加。

座談會現(xiàn)場