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鄧少新帶隊到一分公司雨污提質(zhì)增效項目檢查指導(dǎo)

作者：管理員發(fā)布時間：2024-01-19  瀏覽：次

1月15日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長、黨委書記鄧少新帶隊到一分公司承建的河池市金城江城區(qū)雨污分流及污水處理提質(zhì)增效工程一標(biāo)項目檢查指導(dǎo)工作。公司項目管理中心總經(jīng)理莫志元，一分公司總經(jīng)理、黨支部書記凌海全陪同。

檢查現(xiàn)場

鄧少新深入項目各片區(qū)施工現(xiàn)場，實地查看項目施工情況，檢查施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實等情況，認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人匯報，就提高項目管理力、有效推進(jìn)項目進(jìn)度對項目部提出三方面工作要求。一要確保安全生產(chǎn)。年關(guān)將至，要緊抓安全生產(chǎn)不放松，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全隱患排查和整改工作，在確保施工安全的前提下全面推進(jìn)項目進(jìn)度。二要做好項目回款工作。要保持回款的緊迫感，應(yīng)收盡收，保證資金流動正常，確保項目可持續(xù)生產(chǎn)。同時要加強與客戶的溝通合作，提高回款效率，為項目推進(jìn)提供有力保障。三要提前著手準(zhǔn)備項目收尾工作。項目施工進(jìn)度已經(jīng)過半，要提前規(guī)劃、積極籌備收尾工作，確保項目順利交付。

該項目建設(shè)內(nèi)容包括河池市金城江城區(qū)江北東路與上任六路交叉路口至水泥廠泵站段、民族中學(xué)至江北東路片區(qū)等七個片區(qū)污水管網(wǎng)改造，總長約11千米。

項目部管理人員參加。